點(diǎn)擊數(shù)：1768發(fā)布時間：2020-02-21 09:15:46 德州市婦幼保健院【宣傳科】
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，我院醫(yī)護(hù)人員為了守住婦女、兒童安全與健康，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇往直前的精神，全力以赴地參與到疫情的防控工作中去。同樣奮戰(zhàn)在疫情一線的還有醫(yī)務(wù)科科長鄭世海。他以醫(yī)院為家，像一位受命的戰(zhàn)士，始終奮戰(zhàn)在防控第一線。
臨近春節(jié)的1月22日23:30，已經(jīng)夜深人靜，這時鄭世海主任的電話鈴?fù)蝗豁懥似饋?，電話是一項緊急通知，要求第二天上午10點(diǎn)，參加全國新型冠狀病毒肺炎視頻會議，這讓他感知到疫情防控形勢的嚴(yán)峻性。他立刻打消了春節(jié)回老家陪父母的念頭，安頓好妻子兒子，充分做好投入疫情防控阻擊戰(zhàn)的準(zhǔn)備。從那一天開始，他就把醫(yī)院作為長期駐扎的根據(jù)地。
1月23日早晨5:45，急診科打來電話“鄭主任，一個發(fā)熱患兒，他的爺爺一個星期前剛從武漢回來......”。面對新出現(xiàn)的疫情，一些防控措施還不明確，處置流程也不甚清晰，醫(yī)護(hù)人員一時無措是可以理解的，但作為坐鎮(zhèn)指揮的醫(yī)務(wù)科長必須冷靜。他立即上報院領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)科室會診，聯(lián)系區(qū)疾控，報告衛(wèi)健委，安排臨時留觀室……在他的協(xié)調(diào)下大家從清晨忙到深夜，直到檢測結(jié)果排除感染。
1月26日晚上，接到上級工作部署，我院需負(fù)責(zé)德州汽車總站、京臺高速德州收費(fèi)站、353省道收費(fèi)站、高鐵東站、德州火車站等重點(diǎn)交通樞紐的疫情防控工作。鄭世海主任連夜制定人員抽調(diào)方案，安排重點(diǎn)交通樞紐的疫情防控工作排班，為防控工作人員配備帽子、口罩等個人防護(hù)用品，為每個監(jiān)測點(diǎn)配備體溫槍、紫外線燈等工作物品，每個細(xì)節(jié)都思慮周密。至2月2日執(zhí)勤任務(wù)結(jié)束，全院共派出醫(yī)務(wù)人員130余人次，出色完成了交通樞紐疫情防控工作。
近一個月的時間里，上級應(yīng)急任務(wù)、院內(nèi)突發(fā)狀況已經(jīng)成了家常便飯，一項項工作任務(wù)接踵而至，他已經(jīng)習(xí)以為常。
作為一個“老”醫(yī)務(wù)管理者，在此次疫情防控中他堅持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，反復(fù)學(xué)習(xí)診療防控方案，結(jié)合醫(yī)院自身情況，以最快的速度，及時更新醫(yī)院各種防控措施和診療流程，他牽頭制定了《預(yù)檢分診、發(fā)熱門診和留觀患者管理工作流程》《孕產(chǎn)婦、新生兒新冠肺炎疑似/確診病例應(yīng)急處置預(yù)案》《兒童新冠肺炎疑似/確診病例應(yīng)急處置預(yù)案》等十幾項流程文件，力爭做到言簡意賅、簡明扼要，讓大家看得懂、記得住、用得上。
他統(tǒng)籌部署，細(xì)化工作，組織全院各級各類醫(yī)務(wù)人員疫情防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，開展全院醫(yī)務(wù)人員個人健康排查，跟進(jìn)發(fā)熱門診和發(fā)熱病人隔離治療點(diǎn)改造，制定發(fā)熱患者留觀電子病歷和知情同意書…，一項項工作完成后，經(jīng)常要后半夜才能下班回家。當(dāng)同事們勸他注意身體、適當(dāng)休息時，他總是說：“比起一線的醫(yī)護(hù)人員，我做的這些算不上什么”。
自疫情防控以來，以鄭世海主任為代表的婦幼人付出了很多。但借用鄭世海主任的話說，收獲最多的是感動。感動于院領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、親力親為、果斷睿智的決策部署；感動于一線科室的英勇無畏、行政后勤科室的無微不至；感動于家人的支持與理解；感動于社會各界對我們的關(guān)心與幫助......道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！相信這場全民戰(zhàn)“疫”一定會贏，相信新冠病毒一定滅亡！